決策賦能：跨部門協(xié)作的“可視化橋梁”

溝通障礙：設(shè)計、工程、市場部門對圖紙理解存在偏差，導(dǎo)致返工頻發(fā)。

手板破局：實體模型讓抽象設(shè)計“觸手可及”，實現(xiàn)高效協(xié)同。

設(shè)計評審：工程師可直觀檢查裝配可行性，市場團隊可體驗產(chǎn)品手感與外觀。

客戶確認(rèn)：向客戶展示實物樣品，快速鎖定訂單，減少需求變更。

效率提升：某汽車配件廠引入手板評審后，跨部門溝通成本降低60%，設(shè)計修改次數(shù)減少75%。